Το μοντέλο συμβουλευτικής συν-δημιουργίας δομείται γύρω από οκτώ (8) βασικά πεδία με τα οποία ασχολούνται τόσο ο σύμβουλος όσο και ο συμβουλευόμενος καθ’ όλη τη διάρκεια της συμβουλευτικής διαδικασίας. Κεντρικό ρόλο σε αυτό το μοντέλο παίζει ο συνεχής αναστοχασμός και η αξιολόγηση της συμβουλευτικής πορείας, προωθώντας ένα περιβάλλον συνεργασίας όπου και τα δύο μέρη συμβάλλουν ενεργά στην ανάπτυξη νέων γνώσεων και στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σταδιοδρομίας.

Εκτός από το μοντέλο συν-δημιουργίας, έχουμε αναπτύξει οκτώ (8) κάρτες διαλόγου συν-δημιουργίας που βοηθούν τους συμβούλους και τους συμβουλευόμενους να εστιάσουν στις επιρροές του φύλου στις επιλογές σταδιοδρομίας κατά τη διάρκεια της συμβουλευτικής διαδικασίας.

ρησιμοποιώντας αυτό το μοντέλο, οι σύμβουλοι μπορούν να παρέχουν μια σαφή και δομημένη διαδικασία που ενθαρρύνει την αυτογνωσία και την προσωπική ανάπτυξη των συμβουλευόμενων. Το μοντέλο συμβουλευτικής συν-δημιουργίας είναι ευέλικτο και μπορεί να προσαρμοστεί σε διάφορα πλαίσια συμβουλευτικής, διασφαλίζοντας ότι ανταποκρίνεται στις μοναδικές ανάγκες κάθε ατόμου.

Διαβάστε/κατεβάστε το εγχειρίδιο το οποίο όχι μόνο περιγράφει τα βήματα για την αποτελεσματική χρήση του μοντέλου, αλλά και εισάγει τις κάρτες διαλόγου συν-δημιουργίας, οι οποίες προσφέρουν θεματικές ερωτήσεις για να διεγείρουν τον βαθύ προβληματισμό σχετικά με τις πτυχές της επαγγελματικής εξέλιξης που σχετίζονται με το φύλο.